パワハラ防止・部下育成研修
必要な指導が伝わり、人が育つ職場へ
- Guidance resonates and People grow. -
上司の「伝える力」と、部下の「指導を成長につなげる力」を育てます。
「パワハラと言われるのが心配で、必要な指導をためらってしまう」
「何度指導しても意図が伝わらず、行動の改善につながらない」
「指導をきっかけに関係が悪くなり、話し合うことが難しくなっている」
こうした課題を抱える企業・組織に向けて、エデュケーションコーチアカデミーは、心理学とコミュニケーションの知見を活用した研修を行います。
パワーハラスメントを防ぎながら、業務上必要な指導を適切に行い、人材育成につなげる。そのために、管理職・上司への研修に加え、指導を受ける部下・一般社員への研修も実施します。
管理職・上司には 相手を尊重しながら必要な指導を伝える力を
指導の目的は、相手を責めることではなく、業務の改善と成長を支えることです。
相手の人格と改善が必要な行動を分け、何を、なぜ、どのように変えてほしいのかを具体的に伝える方法を学びます。自分の伝え方の傾向や、相手との受け止め方の違いにも目を向け、理解を確認しながら指導する力を育てます。
部下・一般社員には 適切な指導を理解し成長につなげる力を
業務上必要な適切な指導と、パワーハラスメントとの違いを理解し、適切な指導を自分の成長に必要なものとして受け止め、行動の改善につなげる力を養います。
指導の目的や内容を確認し、理解できない点は質問する。自分が困っていることや必要な支援も伝えながら、次に取る行動を具体的にする。そのための受け止め方・確認・相談の方法を学びます。
つらさを我慢せずに伝え 互いに改善できる関係へ
言葉の受け止め方や感じ方は、人それぞれです。成長のための指導であっても、つらいと感じたことを我慢する必要はありません。
「この言い方はつらかった」
「こう伝えてもらえると理解しやすい」
こうした思いを、安心して率直に伝えられることも大切です。
上司はその声を受け止めて伝え方を見直し、部下は指導の意図を確認しながら行動を改善する。互いに対話と改善を重ねることで、必要な指導が伝わる関係を育てます。
直接伝えることが難しい場合には、責任者や相談窓口など、第三者に相談できる環境づくりも支援します。
つらさを我慢せずに伝え 互いに改善できる関係へ
職場の課題や対象者に合わせ、具体的な事例を用いた研修をご提案します。
- 管理職・上司向けのパワハラ防止と指導力向上研修
- 部下・一般社員向けの指導の受け止め方と確認・相談の研修
- 心理学を活用した職場のコミュニケーション研修
- 実際の指導場面を想定した対話・伝え方の実践
- 研修後の事例相談と継続的なフォローアップ
必要な指導ができることと、安心して気持ちを伝えられること。その両方を大切に、人が育つ職場づくりを支援します。
まずは、現場で起きているお困りごとをお聞かせください。研修・継続サポートについて、組織の状況に合わせてご提案します。
SEMINAR
- 講座 -
3時間で、コミュニケーション・ストローク（人と人の交流）・こころが元気になる関わり方学べます。
受講した内容を、職場での人間関係、部下・生徒指導、上司とのコミュニケーション、顧客対応に活用したり、ご自分のパートナーシップ・子育てに役立てていただくことができます。
（※講座開講をご検討の方はアドバンスまでお進みください）
【受講時間】
3時間 または 1.5時間×2回
【受講方法】
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【受講料金】
合計：26,400円（税込）
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- 内別 –
受講料：19,800円（税込）
認定料 ： 6,600円（税込）
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再受講制度あり ：9,900円（税込）